Cálculo y seguimiento de márgenes por líneas
El claro ejemplo es cuando tenemos más de una línea de negocio en la empresa, crecemos a nivel global pero no observamos la rentabilidad por ningún sitio. Es posible que una o varias líneas sean deficitarias. Con este escenario, habría que actuar sobre ellas y no tomar decisiones que afectaran a las líneas que sí experimentan buenos resultados.
